Emilie Depoux Coach professionnel. Spécialiste des Transitions professionnelles. Consultante en Bilans de Compétences.

Coach Professionnel et Personnel – certification RNCP

Le coaching c’est faire le constat du présent et étudier tous les chemins possibles pour atteindre son objectif. Le coaching c’est aussi contourner les obstacles et lancer son plan d’action. En avant vers le futur ! Deux ingrédients essentiels pour démarrer votre accompagnement en coaching: de la motivation pour travailler sur vous et accepter de prendre conscience de vos façons de voir le monde qui vous entoure, ainsi que des mécanismes que vous avez mis en place.

Je suis spécialisée dans le:

– Coaching Professionnel (reconversion, transition, création d’entreprise)

– Coaching de mission pour managers et dirigeants

– Coaching d’équipe en entreprise

Formatrice

Je vous propose des formations  « sur-mesure » afin de vous faire monter en compétences mais aussi redynamiser votre confiance en vous ! Pour cela, j’utilise la méthode de Train Coaching ® qui consiste à alterner entraînement et vidéo.

J’anime des formations autour des problématiques suivantes :

– Management (Leadership, Gestion d’un groupe, Animation d’une réunion, Gestion d’un conflit, Application des règles avec l’adhésion de son équipe, Conduite du changement, Ressources Humaines)

– Communication (Adapter sa propre communication en fonction de son public et de son objectif, Connaissance de la Méthode des 4 couleurs DISC, Prendre la Parole devant différents auditoires)

Consultante en Bilan de compétences

Envie de faire le point sur votre carrière et d’envisager une évolution professionnelle ? Envie de changer de voie ou d’aller vers un métier qui aurait plus de sens pour vous ? Le bilan de compétences vous permet d’analyser vos compétences professionnelles mais aussi personnelles, vos motivations et aspirations, mais aussi vos contraintes. Le bilan de compétences est un dispositif règlementé par la loi, d’une durée de 24 heures, réparti entre du travail personnel et des séances en face à face avec votre consultant.

• Pré-requis: sans pré-requis
• Objectif(s): défini(s) lors de la première séance
• Durée:
  • Pour le coaching et la formation: au minimum une séance et en moyenne une dizaine de séance, selon le(s) objectif(s) énoncés au premier rendez-vous.
  • Pour le Bilan de compétences: entre sept et huit séances.
• Modalités: séance hebdomadaire d’1h à 2h, modulable selon les besoins
• Délais d’accès: dans les 8 jours après la demande et acceptation du devis
• Tarifs: Sur demande, devis transmis sous 48h à réception de la demande
• Contact: en présentiel ou en distanciel (Zoom ou Teams)
• Méthodes utilisées: écoute active, questionnement spécifique, exercices de coaching et de projection, entraînement et mise en situation.
• Modalités d’évaluation: indicateurs définis dès la première séance d’accompagnement selon le(s) objectif(s) fixé(s).
• Accessibilité aux personnes en situation de handicap: oui – Contactez-moi pour identifier vos besoins spécifiques et je mettrais en œuvre, dans la mesure du possible, des conditions d’accueil optimales.